Talente gewinnen und halten: eine Gratwanderung

February 17, 2023 | RH

Talente zu halten, ist in allen Branchen eine große Herausforderung. Die jungen Absolventen von heute sind anspruchsvoll geworden, was ihre Arbeitsbedingungen angeht. Wenn sie nicht zufrieden sind, gehen sie. Wir sind weit entfernt vom Modell "40 Jahre in derselben Firma". Heute erforscht man, will alles anfassen, will ein angenehmes Team, will aus der Ferne arbeiten können... Kurzum, viele Kriterien, die berücksichtigt werden müssen, wenn man Talente gewinnen und halten will.
Natürlich gilt dieser Trend auch für Rechtsanwälte. Wussten Sie schon? 30% eines CAPA-Jahrgangs sind nach 5 Jahren nicht mehr berufstätig[1]... Ein solches Volumen deutet auf eine Enttäuschung junger Anwälte hin, wenn sie ihre Tätigkeit aufnehmen. Einfache Verwechslung? Oder die Unfähigkeit von Anwaltskanzleien, "attraktive" Arbeitsbedingungen zu bieten?
Laut dem Bericht "2021 Law Firm Business Leaders Report" von Thomson Reuters sind 51 % der Anwaltskanzleien der Meinung, dass das Anwerben und Halten von Talenten eine große Herausforderung für die Rentabilität der Kanzlei darstellt [2].
Und natürlich ist das gesunder Menschenverstand. Jedes Teammitglied, das geht, bedeutet eine weitere Rekrutierung, eine Onboarding- und Schulungsphase, die die Firma Zeit und Ressourcen kostet. Hier wird deutlich, dass Anwaltskanzleien kreativ und flexibel sein müssen, um ihren Partnern und Mitarbeitern attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten, um ein starkes und kompetentes Team aufzubauen und zu festigen, das zum guten Ruf der Kanzlei, zu einer starken Marke und damit zu einem florierenden Geschäft beiträgt. Im Gegenteil, wenn auf dieser Ebene keine Anstrengungen unternommen werden, kann es zu unengagiertem, unproduktivem, negativem Verhalten kommen... Kurz gesagt, all das, was es zu vermeiden gilt!
Wir haben nachgefragt, welche Strategie es braucht, um Talente für Anwaltskanzleien zu gewinnen und zu halten. Auf der Grundlage unserer Gespräche mit jungen Mitarbeitern und erfahrenen Partnern haben wir vier Eckpfeiler für den Aufbau eines Teams herausgearbeitet, das bleibt und produktiv ist! Und, spoiler alert, es geht nicht um Gehälter, sondern vor allem um Arbeitsbedingungen und die Wertschätzung des Einzelnen!

1. Kollaborative Arbeit fördern

Ein Paradoxon, werden Sie sagen, in einer Zeit, in der das Arbeiten aus der Ferne immer beliebter wird. Die Idee ist jedoch, ein Arbeitssystem einzuführen, in dem man die Verbindung zu seinem Team aufrechterhält, das Gefühl der Gruppenzugehörigkeit pflegt und gleichzeitig Flexibilität und Autonomie am Arbeitsplatz unterstützt.
Wie kann man das tun?
Indem Sie den papierlosen Austausch standardisieren! Nutzen Sie digitale Kommunikationswege, ein internes Nachrichtensystem, einen virtuellen Tresor, um Dokumente im Team auszutauschen und zu bearbeiten, und intuitive Tools für das Projektmanagement. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Arbeitsmittel, die sie einander näher bringen! Das Zugehörigkeitsgefühl und die "Unternehmenskultur" sind auch bei Anwälten wichtige Faktoren für die Bindung an das Unternehmen.

2. Förderung von Transparenz und Effizienz

Es gibt nichts Schlimmeres für einen Anwalt, als umsonst zu arbeiten oder wenn seine tatsächliche Arbeitsbelastung in Frage gestellt wird. Die Verfolgung der geleisteten Arbeit und die Zeiterfassung sind daher wesentliche Bestandteile der Ausübung des Anwaltsberufs.
Wie kann man das tun?
Achten Sie darauf, dass Sie eine Software verwenden, mit der Sie durchgeführte Aktionen aufzeichnen, zukünftige Aktionen planen und die geleistete Arbeitszeit erfassen können. Auf diese Weise werden Ihre Teams viel besser organisiert und effizienter, und es kann eine echte Nachverfolgung der Leistungen erfolgen, was Ihre Kunden zu schätzen wissen werden!

3. Vereinfachung der täglichen Aufgaben

Wie Sie wissen, befindet sich der Beruf des Rechtsanwalts im digitalen Wandel. Die Covid-19-Krise beschleunigte den Bedarf an modernen Werkzeugen, um effizienter von einem entfernten Standort aus arbeiten zu können und gleichzeitig den Datenaustausch zu sichern.
Wie kann man das tun?
Legaltechs stellen Ihnen immer ausgefeiltere und intuitivere Werkzeuge zur Verfügung, die Ihnen das Leben erleichtern. Die Verwendung einer All-in-One-Software, die optisch ansprechend und leicht zu erlernen ist, trägt stark zur Motivation und zum Wohlbefinden Ihrer Teams bei. Wichtig ist, dass die Belastung durch repetitive und unproduktive Aufgaben, die Talente schnell ermüden, reduziert werden kann, um ihnen ein Umfeld zu bieten, in dem sie sich voll und ganz auf ihre Tätigkeit als Anwalt konzentrieren können.

Heute ist das alles möglich, und bei LegalProd kennen wir uns damit aus!

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